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新規事業採算性評価
企業の価値を高める為には、新製品、新規事業から如何に価値を創出するかが重要である。コンセプトから事業化までの研究開発プロセスの特色の理解、知的財産の重要性、イノベーション、新規事業のビジネスモデル、マーケテイング、財務諸表、財務諸表分析、割引キャッシュフロー（DCF）、プロフォーマ（仮想）DCFモデルの採算計算、アメリカのベンチャー企業、新規事業の価値評価基準、デシジョンツリーとオプション理論等を学び、新規事業の価値を算出出来る様になることを目的とする。
科目概要
| 受講可能年次 | ２年次 |
| 必修/選択 |
選択 |
| 修得単位数 | 1 単位 |
| 受講条件 | |
| 受講期間（春） |
4月-6月 or 10月-12月 |
| 受講期間（秋） |
10月-12月 or 4月-6月 |
| 使用言語 | 日本語 |
| スクーリング | なし |
| 単位修得条件 |
1.講義の受講 |
| その他・備考・注意点 |
学習内容
| 1 | イントロダクション |
| 2 | 研究開発マネジメントと知的財産 |
| 3 | イノベーション |
| 4 | 新規事業のビジネスモデル |
| 5 | マーケティング |
| 6 | 財務諸表 |
| 7 | 財務諸表分析 |
| 8 | 割引キャッシュフロー（ＤＣＦ） |
| 9 | プロフォーマ（仮想）ＤＣＦモデルの採算計算 |
| 10 | アメリカのベンチャー企業、新規事業計画の評価基準 |
| 11 | デシジョンツリーとオプション理論 |
| 12 | プレゼンテーションのやり方とまとめ |
教員紹介
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単科受講について
当科目は単科受講できません。MBA本科生のみ受講可能です。
企業研修について
当科目を用いて企業研修を実施しています。
企業研修に限り、オンライン講義の受講のみならず、講師派遣などのカスタマイズが可能です。
また、他の科目などと組み合わせてオリジナルの研修カリキュラムを作成することもできます。
