企業の競争力を支える最大の要因は人材です。しかし、多くの企業がその人材を最大限に活かしきれていないのが現状です。過去の成果主義のように、全員を一律の基準で評価し、その結果を報酬に反映するということだけでは、社員を動機づけることは困難となっています。つまり、多くの人達が、ポジションや高収入を求めて頑張るのではなく、この企業で働くことに、自分の人生やキャリアにとっての意味を感じられるかどうかを求め始めているのです。



本科目では、そのような人材の意識の変化をどうマネジメントすればよいのか、その考え方と具体的な方法について学んで行きます。