代表的な企業不祥事と事故の詳細な事例分析を通じて、企業が社会との関係を見誤ったが故に、大きな不祥事へと事件化する要因分析・対策（企業活動と社会の摩擦要因と付随するリスク等を含む）・危機管理および福島原発事故を例に大事故に直面した時のレジリエンスと危機管理について学習し考察します。



東京電力（株）取締役福島第一原子力発電所長、常務取締役立地環境本部長などを勤めた経験を基に、これまでのマネジメント経験を体系化し、また経営の観点だけでなく、幅広いテーマと実例を取り上げて行きます。